现金短缺会计分录怎么理解（现金短缺计入哪个科目）

今天给各位分享现金短缺会计分录怎么理解的知识，其中也会对现金短缺计入哪个科目进行解释，如果未能解决您的会计分录问题，可在评论区留言！

本文目录一览：

• 1、现金短缺的会计分录怎么做
• 2、现金短缺的会计分录要怎么做
• 3、现金长款和现金短款会计分录分别的意思
• 4、现金短缺的会计分录
• 5、现金短缺如何做会计分录
• 6、当库存现金短缺时，无法查明原因时，如何写分录

现金短缺的会计分录怎么做

库存现金短缺会计分录：

借：待处理财产损溢—待处理流动资产损溢，

贷：库存现金。

批准处理后：

借：其他应收款—应收现金短缺款(××个人)或应收保险赔款(应由责任人赔偿或保险公司赔偿的部分)，

借：管理费用(无法查明的其他原因)，

贷：待处理财产损溢—待处理流动资产损溢。

现金短缺的会计分录要怎么做

如果账款不符，发现有待查明原因的现金短缺或溢余，应先通过（待处理财产损溢）科目核算。

现金短缺：属于应由责任人赔偿或保险公司赔偿的部分，计入其他应收款；属于无法查明原因的，计入管理费用。

如为现金溢余，属于应支付给有关人员或单位的，计入其他应付款；属于无法查明原因的，计入营业外收入。

现金长款和现金短款会计分录分别的意思

1、首先现金长款、现金短款：现金长款就是库存现金（实物）账面金额，现金短款则是库存现金（实物）账面金额。很简单，比如家里记账，你正常工资等等等等加起来就是你的账面金额，但是你有一天在大街上捡了钱，但是没记账。那等到对账的时候就是现金长款了呗。反之你丢钱了，也没记账那就是现金短款了呗。

2、以下的

现金短款的分录中

其他应收款

和

管理费用

在借方：资产、费用增加时记“借”方，这不就一目了然了吗，再看下面：

那么其他的我就不解释了，比如由造成损失的责任人进行赔偿的就记“其他应收款”，过失责任人的赔偿金额进入到其他应收款里，其他应收款增加，当然记借方啦；比如由于管理不善造成的现金短款，少的这些钱计入管理费用里，那么不就是管理费用增加了吗，在领导批准、会计确认之后，会计分录应该记成：

借：其他应收款或管理费用

贷：现金

另外，我记得还有一个由不可抗力因素造成的，可以记成“营业外支出”。

现金短缺的会计分录

少了钱不能账上做平了事，要领导报批，分情况处理。

借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 100

贷：现金 100

根据现金盘点表做上述分录。

如果责任人赔款

借：现金 100

贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 100

如果“无头案”，领导报批，按报批意见

借：管理费用 100

贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 100

如果盘盈也是先

借：现金 100

贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 100

如果查明支付错误，补支付

借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢 100

贷：其他应付款——XX个人 100

无头案，领导报批

借：现金 100

贷：营业外收入 100

现金管理，关键不是做账，现金账很简单。关键是现金管理。你100的问题，说明制度上有缺陷，要赶紧查明原因。小洞不补，下次是还会发生100、1000这种事。作为财务人员要有这种职业敏感性。

扩展资料：

分录格式

第一：应是先借后贷，借贷分行，借方在上，贷方在下；

第二：贷方记账符号、账户、金额都要比借方退后一格，表明借方在左，贷方在右。

会计分录的种类包括简单分录和复合分录两种，其中简单分录即一借一贷的分录；复合分录则是一借多贷分录、多借一贷以及多借多贷分录。

需要指出的是，为了保持账户对应关系的清楚，一般不宜把不同经济业务合并在一起，编制多借多贷的会计分录。但在某些特殊情况下为了反映经济业务的全貌，也可以编制多借多贷的会计分录。

方法

初学者在编制会计分录时，可以按以下步骤进行：

第一：涉及的账户，分析经济业务涉及到哪些账户发生变化；

第二：账户的性质，分析涉及的这些账户的性质，即它们各属于什么会计要素，位于会计等式的左边还是右边；

第三：增减变化情况，分析确定这些账户是增加了还是减少了，增减金额是多少；

第四：记账方向，根据账户的性质及其增减变化情况，确定分别记入账户的借方或贷方；

第五：根据会计分录的格式要求，编制完整的会计分录。

参考资料：百度百科：会计分录

现金短缺如何做会计分录

库存现金短缺会计分录：

借：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢，

贷：库存现金。 批准处理后：

借：其他应收款-应收现金短缺款(××个人)或应收保险赔款(应由责任人赔偿或保险公司赔偿的部分)，

借：管理费用(无法查明的其他原因)，

贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢。

当库存现金短缺时，无法查明原因时，如何写分录

库存现金清查中发现现金短缺，如果无法查明原因，经批准后，应编制的会计分录为：

借：管理费用

贷：待处理财产损溢-待处理流动资产损溢

拓展资料：

现金短缺是指计划期现金期末金额与理想现金条款(又称最佳现金条款)相比后的条款。说明如果期末现金余额大于理想现金余额，说明现金有多余，应设法进行投资或归还债务如果期末现金金额小于理想现金余额，则说明现金短缺，应进行筹资予以补足。

现金余额数=期末现金余额-理想现金余额=(期初现金余额+现金收入-现金支出)-理想现金余额=期初现金余额+净现金流量-理想现金余额

确认：

(1)现金保管人确认的现金盘点表；

(2)现金保管人对于短款的说明；

(3)单位相关核准文件；

(4)单位对于责任人的认定及赔偿说明；

(5)涉及刑事犯罪的，提供司法涉案材料。

会计处理：

借记“待处理财产损溢—待处理流动资产损溢”，贷记“现金”。待查明原因后，作如下处理：

①应由责任人赔偿的部分，借记“其他应收款—应收现金短缺款(某某)”账户，贷记“待处理财产损溢—待处理流动资产损溢”账户。

②应由保险公司赔偿的部分，借记“其他应收款—应收保险赔款”，贷记“待处理财产损溢—待处理流动资产损溢”账户。

③如属于无法查明的其他原因，应作为管理费用处理。借记“管理费用”，贷记“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”。

决策成本分析：

当现金出现短缺(即现金持有不足)时，通常应当考虑现金短缺成本和现金支付成本。现金短缺成本是指企业不具备相应的现金支付能力，无法满足基本生产经营活动或业务交易的正常需要而给企业带来的经济损失。例如，因无现金购买生产物资而被迫停工待料所蒙受的经济上或企业信誉方面的损失，因缺乏现金支付能力而无法享受现金折扣等等。在实际工作中，有的现金短缺成本可以准确地进行计量，而有的现金短缺成本却需要通过某种方法进行估计、测算。一般说来，现金短缺数额越大，其导致的经济损失可能也越大，现金短缺成本将越高；反之，则低。

因此，一旦发现现金短缺征兆，就应立即采取补充措施，适时满足现金供应，最大限度地降低现金短缺成本。现金支付成本是指当开展某项生产经营活动或实施某一业务行动方案时需要立即引起现金实际支付的有关成本，如修复关键加工设备或购买濒临短缺的主要原材料所需要的一定数额的现金。现金支付成本是某项活动必须付出现金，但又要全面衡量该项活动在经济上是否真正有利时应当认真考虑的，尤其是当企业现有经营资金比较桔据时更应慎重考虑。

在实际工作中，由于某些客观条件的制约，企业管理者往往需要舍弃未来预期收益较多、但眼下现金支付数额也较多的业务项目或行动方案，转而选择未来预期收益较少、但现金支付数额也较少的业务项目或行动方案。事实上，在这种情况下，只有符合企业当前现金实际支付能力的有关项目或方案，才能算得上是最好的(即最经济的)。从这个意义上讲，企业管理者不应从事任何可望而不可及的业务活动，一切都应以实际现金支付能力为转移。

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