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施工企业成本控制方法有哪些？

会计学习资料1722022-12-30

文章是有关施工企业成本控制方法有哪些？的账务处理内容，正文详细介绍了财税人员工作和学习过程中施工企业成本控制方法有哪些？的相关财税知识，可能能您解决施工企业成本控制方法有哪些？的财税学习和工作问题。

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施工企业成本控制方法有哪些?

（一）成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳，对施工生产全过程进行控制。特别是严格“定额管理”是保证降低成本最有效的控制手段。

（二）工程项目部全过程的控制，包括材料成本、人工成本、机械使用成本、其他直接费成本及现场管理费成本。

1.对人工费的控制，一是要按劳动定额合理使用劳动力；二是减少非生产用工和无产值用工；三是严格外包队工资结算制度；四是认真执行各种工资实效。

2.对材料成本的控制，一是要加强计划管理，实行实效储备，减少积压损失；二是要加强施工预算工料分析，以定额控制材料的使用；三是要加强文明施工生产管理，减少材料浪费和损失。周转材料一是要按规定进行摊销；二是减少使用数量，并注意维修、保管；租赁的要及时办理退租手续。

3.施工机械的使用控制，一是提高施工机械的完好率和利用率；二是合理配置和租赁，降低机械费用的支出，三是合理施工组织设计，减少二次搬运，在项目管理中实行工具定包。

4.工程水电等能源消耗要把好计量关，注意节约使用。

5.现场管理费的控制，一是控制和合理搭建临时设施；二是压缩非生产人员和非生产用工；三是严格执行开支标准，堵塞管理中的漏洞。

上述内容便是会计职称考试资料关于《施工企业成本控制方法有哪些？》的全部解读，各位会计朋友如果在学习「施工企业成本控制方法有哪些？」时有相关的财税问题，学习问题均可在评论区留言评论。

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