建筑施工单位使用成本管理系统的具体实施

本篇是有关建筑施工单位使用成本管理系统的具体实施的会计学习资料内容，正文详细介绍了财税人员工作和学习过程中建筑施工单位使用成本管理系统的具体实施的相关财税知识，可能能够您解决建筑施工单位使用成本管理系统的具体实施的财税学习和工作问题。

　　准备工作

　　一是配置硬件，施工现场建立起局域网。以现场办公自动化为基础，使各组室的信息能够及时汇总、统计、分析，实现内部管理信息网上传输、资源共享；二是配置软件，数据库查询。建立成本管理系统软件的数据库，让各部门都能够及时查询到与自己相关的信息，以便进行下一步的工作;三是完备的安全性。网络应用平台应该有防火墙、入侵检测、网络杀毒等安全保障，并且需要系统及时自动备份;四是施工现场管理应该与成本管理系统相匹配，做精做细;五是参与成本管理系统的人员应该具备一定的计算机知识，熟悉简单的网络操作。

　　主要功能

　　进度计划：控制工程项目的施工进度，做出工程量计划，是系统进行项目成本管理的基础。

　　预算管理：用来将中标合同预算、施工预算、分包预算、变更预算导入系统，为预算统计、预算成本、预算与实际对比等提供原始数据。

　　材料管理：用来记录各种材料的进出场、耗料、结算等情况，与工程部位、施工进度相挂钩，是成本管理系统中实际支出的部分。

　　机械管理：用来记录各种机械的使用、维修、结算等情况，是系统中成本支出的部分。

　　合同管理：对中标承包合同、材料合同、机械合同、分包合同进行汇总管理。

　　分包管理：用来记录分包时发生的零工、扣款以及分包结算。

　　成本会计：提供施工现场随时发生的，各个单位工程的成本盈亏情况，并作出分析。

　　系统报表：提供电子版的各种报表及各种台账。

　　具体措施

　　对参与人员进行培训;请软件公司到现场带领实施，并建立完整的考核制度;各种报表及台账必须从软件中自动输出，规范管理;明确岗位设置及职责：

　　经营经理：负责督促项目成本管理软件的有效实施;对各项工作进行审核、排查，通过成本分析，制定经营策略。

　　系统管理员：负责项目部系统软件的日常维护和管理，负责系统参与人员的增减、岗位定义、权限定义、系统备份等。

　　预算员：负责合同的录入、所有预算(包括洽商预算)的编制和拆分，劳务和专业分包的拆分以及商砼、零工结算，单位字典的维护，并负责日常零工单、扣款单的录入。

　　材料记账员：负责材料账务处理，主要包括根据收料单办理入库单、办理出库单以及进行材料费用摊销、和供应商对账以及每月底向财务报当月材料账、租赁周转材料单据的整理和录入、商砼小票的整理和录入等。

　　周转材料管理员：负责材料的收料、发料、周转材料的进场、退场、盘点，并将单据及时录入。

　　钢筋管理员：负责钢筋计划的录入。

　　机械管理员：负责租赁机械管理、临时机械管理、结算等的录入。

　　财务：负责间接费用录入。

　　工长：负责进度计划的管理、材料计划的编制录入。

　　建筑业正处在一个新旧交替的转型期，要想应对瞬息万变的市场竞争中胜出，只有强化企业管理，提高市场竞争力。管理就是效益，系统成本管理软件也只是在一个阶段内帮助提升管理的一种工具。

以上是会计学习资料关于《建筑施工单位使用成本管理系统的具体实施》的全部解读，各位会计朋友如果在学习「建筑施工单位使用成本管理系统的具体实施」时有相关的财税问题，学习问题均可在评论区留言评论。

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