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工业企业不同阶段都是如何控制成本的附方法指南是？

会计学习资料3722023-01-03

文章是有关工业企业不同阶段都是如何控制成本的附方法指南是？的税法实务内容，正文详细介绍了财税人员工作和学习过程中工业企业不同阶段都是如何控制成本的附方法指南是？的相关财税知识，我们坚信能够您解决工业企业不同阶段都是如何控制成本的附方法指南是？的财税学习和工作问题。

工业企业不同阶段都是如何控制成本的附方法指南是？

答：对于工业企业不同阶段都是如何控制成本，小编主要介绍几个比较常见的方法：

1、采购成本。

（1）设立成本砍手，主导价格管控在企业的财务部门设置材料成本会计的岗位；

（2）精选供应商，建立战略级关系企业的供应商越多，产品的质量管控就越困难，因为每个供应商都有自己的质量体系；

（3）提前介入研发，赢得控制时间大部分企业都存在采购部不参与研发，研发成果出来后再叫采购部去找材料的情况。

2、生产成本

（1）要降低库存成本，就要提高库存的周转率；

（2）消除生产过程中浪费；

（3）企业产品的非核心部件要尽量外包；

（4）企业管理者在不了解的情况下，可以请现场生产专家分析和进行成本控制。

上述内容是税法实务关于《工业企业不同阶段都是如何控制成本的附方法指南是？》的全部解读，各位会计朋友如果在学习「工业企业不同阶段都是如何控制成本的附方法指南是？」时有相关的财税问题，学习问题均可在评论区留言评论。

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