行政事业单位风险识别

本文是有关行政事业单位风险识别的会计职称考试资料内容，正文详细介绍了财税人员工作和学习过程中行政事业单位风险识别的相关财税知识，我们相信可能您解决行政事业单位风险识别的财税学习和工作问题。

　　风险识别是发现风险和评估风险大小的程序。行政事业单位的风险识别和评估程序应该考虑相关风险的迹象，包括管理层面和服务活动层面。风险识别和评估程序应该考虑可能影响目标实现的外部和内部因素，并且应该分析风险，提供一个控制风险的基础。

　　（一）建立充分的机制以发现外生风险

　　行政事业单位应建立充分的外生风险发现机制，以及时发现外部因素变化带来的风险。管理者应重视以下外部因素带来的风险：

　　1.经济形势、行业政策、政治环境、同行业的行动、资金供给等经济因素。

　　2.法律法规、监管要求等法律因素。

　　3.安全稳定、文化传统、社会信用、教育水平、消费者行为等社会因素。

　　4.科学技术进步、装备改进等科学技术因素。

　　5.自然灾害、环境状况等自然环境因素。

　　6.其他有关外部风险因素。

　　（二）建立充分的机制以发现内生风险

　　管理者应重视以下内部因素带来的风险：

　　1.单位领导及高级管理人员的职业操守、员工专业胜任能力等人力资源因素。

　　2.组织机构、服务方式、资产管理、业务流程等管理因素。

　　3.研究开发、投入、信息技术运用等自主创新因素。

　　4.财务状况、管理服务成果、资金来源等财务因素。

　　5.稳定安全、员工健康、环境保护等安全环保因素。

　　6.其他有关内部风险因素。

　　（三）对环境变化的管理

　　政治、经济、行业和监管环境不断变化，单位也在不断发展。发展和变化带来新风险。因而，单位需要一种机制以确认环境的变化产生的风险并做出反应。

　　（四）与单位目标相关的风险确认

　　实现单位的管理服务的目标，是风险评估与防范的基本前提。 单位的目标充分陈述了单位希望取得的业绩和成就，并以相关战略计划作为支持。可能影响单位目标实现的相关风险大致包括以下因素：

　　1.单位目标是否充分体现了单位期望获得成就的陈述和指导，并且此目标足够具体，与本单位的管理服务直接相关。

　　2.单位目标是否有效地传达给了各管理部门和全体员工。

　　3.单位的战略选择是否跟单位目标保持关联和一致。

　　4.单位的业务发展计划和预算与现状之间是否保持一致。充分保证业务发展计划和预算以及长期战略目标、与现状之间保持一致，脱离现实的计划、预算就意味着风险。

　　5.关注具体管理服务活动目标与单位战略目标的内在联系。

　　6.有充足的资源支持目标。

　　7.对每个重要的经营活动目标确定了相应的风险。单位在制定内部控制的政策和程序的过程中，通过明确管理服务活动目标和风险的对应关系，确保内部控制措施的完整性。

　　（五）风险评估方法和要求

　　风险评估程序应具有完整性和相关性。风险评估程序的完整性和相关性。

　　行政事业单位应当采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。

　　行政事业单位进行风险分析，应当充分吸收专业人员，组成风险分析团队，按照严格规范的程序开展工作，确保风险分析结果的准确性。

上述内容是会计实操关于《行政事业单位风险识别》的全部解读，各位会计朋友如果在学习「行政事业单位风险识别」时有相关的财税问题，学习问题均可在评论区留言评论。

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