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预算差异分析程序

会计学习资料1962022-12-29

这篇文章是预算差异分析程序的税务知识内容，正文详细介绍了财税人员工作和学习过程中预算差异分析程序的相关财税知识，我们相信也许能您解决预算差异分析程序的财税学习和工作问题。

　　1、确定分析对象及分解标准

　　在编制年度预算的同时，由预算管理委员会确定预算差异分析的对象与差异分解原则。

　　首先确定差异分析的对象，适合进行差异分析的预算项目具有如下特点：对预算目标的实现有较重要的影响；成本动因数据可以准确获得：该费用与其动因之间有较为确定的对应关系，如线性关系。

　　其次确定分解标准。预算管理委员会结合公司实际，根据差异分解原则，制定主要成本、费用项目的差异分解标准，包括：差异分解的程度；各项目差异分解所参照的数据来源及收集方式；差异的各细分部分对应的责任方。

　　2、收集信息

　　在预算的执行过程中，由预算执行与控制室根据差异分解标准的要求，进行信息收集工作。包括：预算执行过程中的财务信息；重要的外部市场信息；公司内部的非财务信息等。

　　3、差异计算与分解

　　月度预算执行结束后，由预算执行与控制室根据收集的信息计算出各项目的预算差异，并依据差异分解标准对差异进行分解，确定差异的责任部门。根据不同的差异原因，预算执行与控制室可以要求相应的责任中心做出差异原因解释。

　　4、判断差异重要程度

　　预算管理委员会根据实际经验，制定差异重要性标准，由预算执行与控制室按此标准衡量实际发生的预算差异，确定其中重要的、需由相关责任部门做出解释的差异。

　　差异重要性标准据项目的不同性质可采取以下形式确定：设定差异率， 即超过某一特定百分比的差异即为重要差异；设定差异金额，即超过某一设定金额的差异视为重要差异；差异变动趋势，即连续若干月差异持续增长的差异视为重要差异。

　　5、对重要差异进行解释

　　确定重要差异后，由预算管理委员会要求各责任单位对差异产生的原因进行解释。预算差异产生的原因很多，通过差异分解只揭示并排除了其中一部分原因，对预算差异的全面解释， 需要各责任部门在差异分解的基础上，对其经营活动进行深入的、定量的分析，并对其可控性及在后续月度可能产生的影响做出判断。

　　6、差异原因报告与确认

　　各责任部门的分析结果汇总到预算管理委员会，并上报到公司执行层。公司执行层对差异原因分析进行审核，并予以确认。

上述内容是会计资料关于《预算差异分析程序》的全部解读，各位会计朋友如果在学习「预算差异分析程序」时有相关的财税问题，学习问题均可在评论区留言评论。

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