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利润分配及收入利润的管理

会计学习资料4302022-11-28

本篇是关于利润分配及收入利润的管理的会计资料内容，文章给您详细介绍了会计实务人员和税务会计人员工作和学习过程中利润分配及收入利润的管理的相关财税知识，也许能只为帮助您搞定利润分配及收入利润的管理的财税实务问题。

利润分配及收入利润的管理，在会计行业经常会遇到此类问题，下面由会计实务网为大家整理相关内容，一起来看看吧。

1、酒店营业收入的确定，必须以酒店各项服务已经提供，同时收回相应的足额的价款获取的受区价款的合法证据为标志。

2、营业收入按实际价款计算，发生的各种折扣、回扣冲减当期营业收入。各级领导应严格按规定的折扣权限签单。需对外支付佣金时，应有经办部门以书面的形式向主管领导请示，经同意，在报总经理批准后，方可支付，如需代领，代领人必须经主管领导确认。

3、营业收入应按配比的原则记账，与同期发生的营业成本、营业费用、管理费用、营业税金及财务费用同时反应，预收的房租等应按预付期分期计入营业收入。

4、酒店的一切收入均需经财务部入帐核算。各收银点当日收到的现金、支票、信用卡消费等票据经夜审核准后，于次日上午全部上交财务部；各营业部门预收的包餐、包房定金应及时如数上交财务部。

5、严格按国家的法律法规的规定计提各项税金、基金，按时纳税。

6、酒店的利润总额计算公式：营业收入+营业外收入+其他业务收入+投资收益-营业税金-营业成本-营业费用-管理费用-财务费用-营业外支出-其他业务支出-汇兑损益7、按照酒店董事会的规定，全年应上缴的利润，按年计划数分四个季度预交，悼念中介算是经年审后，多抵少补，保证全年计划数。

8、酒店全年缴纳所得税后利润，按照旅游企业财务制度的规定，以如下顺序分配：A、支付被没收财务损失和各项税费的滞纳金、罚金；B、弥补以前年度亏损；C、按照董事会规定的比例计提法定盈余公积金和公益金；D、按酒店董事会规定的金额，上交未分配利润。

9、 公益金只能用于职工住房的购建、集体福利设施支出，并必须通过董事会的批准。

上述内容是会计实操有关《利润分配及收入利润的管理》的全部内容，会计行业的朋友不管在工作过程还是学习考评中碰到「利润分配及收入利润的管理」相关的财税问题，欢迎大家留言讨论。

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