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企业战略预算架构怎么做？

会计学习资料1462022-12-06

文章是有关企业战略预算架构怎么做？的会计资讯内容，在这个文章中，小编给会计朋友们详细介绍了财税人员需要了解的企业战略预算架构怎么做？财税知识，我们相信一定能够帮您解决企业战略预算架构怎么做？的财务和税务的问题。

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企业战略预算架构怎么做？

组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图.

企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图.

例如,营销中心.

如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为:

单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后,结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图,然后再把每个部门的(比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的)组织架构图结合起来,就形成了整个企业的组织架构图.

不同行业组织架构图模板

每个行业的组织架构图肯定不会一样,因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同.下面就列出几种行业的企业组织架构图,供大家借鉴.

企业战略预算架构怎么做？企业战略预算架构的功能和作用会计实操小编就先介绍到这，更多相关资讯，敬请关注会计实操的更新！

上述内容是账务处理关于《企业战略预算架构怎么做？》的全部内容，如果作为会计的您在学习「企业战略预算架构怎么做？」时有疑问可联系客服或者在评论区留言评论。

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