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小公司管理制度

会计学习资料2952022-11-27

本篇是关于小公司管理制度的会计资讯内容，文章给您详细介绍了会计实务人员和税务会计人员工作和学习过程中小公司管理制度的相关财税知识，可能能够只为帮助您搞定小公司管理制度的财税实务问题。

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小公司管理制度是什么

小企业管理制度是企业实施经营管理活动，对财务管理体系建立、维护，规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。

管理制度的作用：预防风险，所有行为只能在既定轨道内运行。提升效率，一个尺度按照规则办事。降低成本，减少可有可无的控制环节。

公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。

人力资源管理制度

1. 应聘手续

所有应聘者均应填写《**有限公司应聘登记表》并提供个人简历，学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料，并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张。

2. 个人资料

个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退，其主要包括：姓名，身份证号【身份证真假性】，家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址。

3. 资信考察

根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括：上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。

4. 试用期

A、新进员工试用期3个月。【员工未满15天自动离职者将不计工资，7天内公司劝退者将不计工资】

B、试用期内，公司将对员工的工作态度【学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品】，工作能力【接受培训能力、业务素质的理解能力】及工作绩效【收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现】等进行考核【见《新员工考核表》】，考核合格者将转为正式职工。

C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期，经直接上司或负责人提案，报人事部经总经理签字批准后可予提前转为正式员工。若新员工三个月未能正式转正，公司将予以辞退。

D、试用期的员工自行解决住宿问题。

小公司管理制度是什么，小企业的管理制度怎么制定，概况起来，就是紧随业务，够用就好。

以上内容是会计职称考试资料有关《小公司管理制度》的全部内容，会计行业的朋友不管在工作过程还是学习考评中碰到「小公司管理制度」相关的财税问题，欢迎大家留言讨论。

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