​财务管理有哪些内容

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财务管理有哪些内容

财务管理主要内容包括:财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等.财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理.

财务管理环境,或称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称,分为技术环境、经济环境、金融环境、法律环境.

一、基本理论

资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论.

现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论.

期权定价理论是有关期权(股票期权,外汇期权,股票指数期权,可转换债券,可转换优先股,认股权证等)的价值或理论价格确定的理论.

有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论.

代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司价值.

二、财务规划

财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划.将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资.公司目标转化成有形的财务指标.投资决策和目标产生整合的财务报表,把财务目标和财务指标联系起来.然后整个组织围绕这些目标和指标运营.

财务规划包含3项活动:1.设立目标;2.设立有形指标;3.衡量并调整目标和指标.在财务规划流程中,关键是要建立整合的财务报表及其与运营规划的链接.关键的财务规划与预测产生一致损益表、资产负债表、现金流量表,并最终形成财务指标.

三、成本费用

四、预算

财务管理循环的主要环节包括:

(1)制定财务决策,即针对企业的各种财务问题制定行动方案,也就是制定项目计划.

(2)制定预算和标准,即针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准,也就是制定期间计划.

(3)记录实际数据,即对企业实际的资本循环和周转进行记录,它通常是会计的职能.

(4)计算应达标准,即根据变化了的实际情况计算出应该达到的工作水平.例如''实际业务量的标准成本''、''实际业务量的预算限额''等.

(5)对比标准与实际,即对上两项数额进行比较,确定其差额,以实现例外情况.

(6)差异分析与调查,即对足够大的差异进行深入的调查研究,以发现产生差异的具体原因.

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