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企业控制好成本的步骤是什么？

会计学习资料4462022-12-06

文章是有关企业控制好成本的步骤是什么？的会计实操内容，在这个文章中，小编给会计朋友们详细介绍了财税人员需要了解的企业控制好成本的步骤是什么？财税知识，我们坚信能帮您解决企业控制好成本的步骤是什么？的财务和税务的问题。

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企业控制好成本的步骤是什么？

一、完善成本管理的基础工作

企业在成本管理时，首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石，是实施成本控制的“标准”，是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。

二、努力降低企业运营成本

成本控制的重点在运营过程中，企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面，来努力降低总的运营成本。

三、根据经营目标，倒推分解，将成本目标落实到各层

根据企业确定的目标体系和经营目标，并结合各业务板块的实际情况，倒推分解、下达成本控制的具体目标。

四、充分调动员工的积极性，确保成本控制有效进行

要使成本控制真正发挥效益，还必须贯彻责、权、利相结合的原则。

以上就是小编为大家介绍的企业控制好成本的步骤是什么，谢谢大家看完已经知道了，如果还需要更多的财会知识，欢迎持续关注会计实操，多位老会计在线为大家解疑答惑。

以上便是税法实务关于《企业控制好成本的步骤是什么？》的全部内容，如果作为会计的您在学习「企业控制好成本的步骤是什么？」时有疑问可联系客服或者在评论区留言评论。

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