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酒店企业成本控制思路

会计学习资料4052022-12-29

本文是关于酒店企业成本控制思路的会计分录内容，正文详细介绍了财税人员工作和学习过程中酒店企业成本控制思路的相关财税知识，也许能够您解决酒店企业成本控制思路的财税学习和工作问题。

　　酒店成本控制思路

　　1.酒店、餐馆、宾馆和旅店、茶馆、酒吧和网吧现金交易频繁，数量不大，现金经手程序多，营业款容易出现两个方面流失：一方面是外部的，如消费者消费结束后，有些没有结账付款就走了；另一方面是内部的，营业员会少收款或不收款。这些都是服务业容易出现的现象，称为现金流失。

　　为有效防止现金流失，造成不必要的损失，餐饮业可采用点菜单控制的方法，即采用一式三联的点菜单，每本应有连续编号，每个营业员领取的点菜单应由餐馆登记。在每个客人点菜消费时，一联给厨房做菜用，一联给收银台结账用，一联给营业员留底。这样，每次消费要经过三个环节，每个环节都应保留点菜单备查，其中，收银机的一联为结账用，用于记录收到的营业款，查证记录时，对任何一个营业员的开单都可抽查结账是否正确。相反，也可用收银机收到的单和营业员手存的点菜单对照，查看有无走单现象。

　　2.对于宾馆和旅店来说，经营成本控制的思路有所不同。宾馆和旅店的客房不能储备，不像餐饮，客人未点菜，原材料如没有用，下次仍可提供服务。而客房是今天未用，作用未发挥，就不会产生收入，但宾馆和旅店的场租是不变的，如果是自有房屋，则折旧照常发生，因此宾馆和旅店就需要尽可能地提高开房率，在计算开房率时，了解自己宾馆和旅店的保本开房率尤其重要。计算保本开房率的程序是，每家宾馆和旅店的成本为固定开支和变动开支，固定开支是指宾馆和旅店一个月的全部固定支出，如房租、员工工资、管理费用等；而变动开支是指有客人入住房间后，耗用的水、电及消耗品的合计数，当客房收入＝固定开支+变动开支时，就是这间宾馆和旅店的保本开房点。

　　因为客房收入＝房价×开房数量，变动开支＝变动开支×开房数量，那么，保本开房率为：

　　保本开房率＝保本开房量/（实有房间数量×30天）

　　保本开房量＝固定开支/（房价－变动开支）

以上便是会计分录关于《酒店企业成本控制思路》的全部解读，各位会计朋友如果在学习「酒店企业成本控制思路」时有相关的财税问题，学习问题均可在评论区留言评论。

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