房地产利润率怎么计算?

这是一篇有关房地产利润率怎么计算?的会计分录内容，在这个文章中，小编给会计朋友们详细介绍了财税人员需要了解的房地产利润率怎么计算?财税知识，我们相信一定能够帮您解决房地产利润率怎么计算?的财务和税务的问题。

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房地产利润率怎么计算呢?

答:1、成本利润率 (总开发价值-项目中开发成本)/项目总开发成本开发商利润/项目总开发成本投资利润率年利润总和/项目总投资.

2、项目总投资与项目总开发成本一样一般说的土地费用前期工程城建费基础设施费建安费公共配套设施费开发间接费管理费销售费用不可预见费税费其他费用利息这12项算的是 总成本 还是 总投资.

3、在造价方面定额造价计算中直接费间接费利润税金这四项加起来计算的是?建筑安装费还是总投资总成本.

①销售利润率.一定时期的销售利润总额与销售收入总额的比率.它表明单位销售收入获得的利润,反映销售收入和利润的关系.

②成本利润率.一定时期的销售利润总额与销售成本总额之比.它表明单位销售成本获得的利润,反映成本与利润的关系.

③产值利润率.一定时期的销售利润总额与总产值之比,它表明单位产值获得的利润,反映产值与利润的关系.

④资金利润率.一定时期的销售利润总额与资金平均占用额的比率.它表明单位资金获得的销售利润,反映企业资金的利用效果.

⑤净利润率.一定时期的净利润(税后利润)与销售净额的比率.它表明单位销售收入获得税后利润的能力,反映销售收入与净利润的关系.

营销方案怎么写呢?

答:营销策划方案样本

一、 封面:方案名称/方案制作者

××××全程营销方案

×××制作

二、 方案目录

将方案中的主要项目列出.

三、 方案内容

(一) 企划客体环境

1、 企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境).

2、 当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境).

3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁.

(二) 竞争对手基本情况

1、 竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标.

2、 销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标.

3、 策划项目概况.

(三) 市场分析

1、 市场调查

2、 市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表).

3、 市场规划.

4、 市场特性.

5、 竞争对手排队--上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据).

6、 竞争格局辨认--是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者.

7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势.

8、 本项目的营销机会.

9、 周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势).

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据).

12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势.在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域.)

13、市场机会点与障碍点

(四) 项目定位

1、 项目定位点及理论支持

2、 项目诉求及理论支持

(五) 市场定位

1、 主市场(目标市场)定位及理论支持点

2、 副市场(辅助市场)定位及理论支持点

(六) 业主情况

1、 业主分类/分布.

2、 业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)

3、 有多少业主?

4、 业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素).

5、 装修诱因的设置.

(七) 营销活动的开展

1、 营销活动的目标.

2、 目标市场.

3、 面临问题.

4、 竞争策略、竞争优势、核心能力.

5、 营销定位(区别性竞争差异点的确定).

(八) 营销策略

1、 企划策略:

(1) 企划概念;

(2) 品牌与包装规划.

2、 价格策略:

(1) 定价思路与价格确定方法;

(2) 价格政策;

(3) 价格体系的管理.

3、 渠道策略:

(1) 渠道的选择;

(2) 渠道体系建设/管理;

(3) 渠道支持与合作;

(4) 渠道冲突管理.

4、 促销策略:

(1) 促销总体思路;

(2) 促销手段/方法选择;

(3) 促销概念与主题;

(4) 促销对象'

(5) 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;

(6) 促销活动过程;

(7) 促销活动效果;

(8) 促销费用.

5、 企划活动开展策略

(1) 活动时机

(2) 应对措施

(3) 效果预测

(九) 营销/销售管理

1、 营销/销售计划管理.

2、 营销/销售组织管理:

(1) 组织职能、职务职责、工作程序;

(2) 人员招聘、培训、考核、报酬;

(3) 销售区域管理;

(4) 营销/销售人员的激励、督导、领导.

3、 营销/销售活动的控制:

(1) 财务控制;

(2) 商品控制;

(3) 人员控制;

(4) 营销/业务活动控制;

(5) 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格.

(十) 销售服务

1、 服务理念、口号、方针、目标.

2、 服务承诺、措施.

3、 服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源).

4、 服务质量标准及控制方法.

(十一) 总体费用预算

(十二) 效果评估

以上文章详细分析了房地产利润率的计算,如果读完上文你还是如果还有其他的会计问题,可以直接咨询我们会计实操的在线老师,老师会在第一时间回复您的.

上述内容便是会计学习资料关于《房地产利润率怎么计算?》的全部内容，如果作为会计的您在学习「房地产利润率怎么计算?」时有疑问可联系客服或者在评论区留言评论。

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