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企业战略预算架构怎么做

会计学习资料3822022-11-27

这是一篇有关企业战略预算架构怎么做的账务处理内容，文章给您详细介绍了会计实务人员和税务会计人员工作和学习过程中企业战略预算架构怎么做的相关财税知识，我们坚信能只为帮助您搞定企业战略预算架构怎么做的财税实务问题。

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企业战略预算架构怎么做，在会计行业经常会遇到此类问题，下面由会计实务网为大家整理相关内容，一起来看看吧。

企业战略预算架构怎么做？

组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。

企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。

例如，营销中心。

如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：

单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的(比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的)组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。

不同行业组织架构图模板

每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。

企业战略预算架构怎么做？企业战略预算架构的功能和作用会计实务网小编就先介绍到这，更多相关资讯，敬请关注会计实务网的更新！

上述是会计学习资料有关《企业战略预算架构怎么做》的全部内容，会计行业的朋友不管在工作过程还是学习考评中碰到「企业战略预算架构怎么做」相关的财税问题，欢迎大家留言讨论。

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