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企业战略的构成要素有哪些

会计学习资料4902022-11-28

这篇文章是企业战略的构成要素有哪些的会计资料内容，文章给您详细介绍了会计实务人员和税务会计人员工作和学习过程中企业战略的构成要素有哪些的相关财税知识，我们坚信能只为帮助您搞定企业战略的构成要素有哪些的财税实务问题。

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企业战略的构成要素有哪些，如果不太了解没有关系，本文会计实务网搜集整理了相关信息，请大家参考。

（1）经营范围。经营范围是指企业从事生产经营活动的领域。它是企业所处的行业，自己的产品和市场等所涉及的生产经营范围，反映企业目前与其外部环境相互作用的程度，也反映企业计划与外部环境发生作用的要求。

（2）资源配置。资源是企业从事生产经营活动的基础，包括实物资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标信誉等。资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置所达到的水平和模式。资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己目标的程度。因此，资源配置又称为企业的特殊能力。资源配置的目的，是要通过适当的使用资源，来形成特殊技能，以便更好地开展生产经营活动。反之，如果企业资源配置不当，就会影响企业的经营能力，影响企业的生产和发展。

（3）竞争优势。竞争优势是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上形成的与其竞争对手不同的竞争地位。竞争优势既可以来自企业在产品和市场上的地位，也可以来自企业对特殊资源的正确运用。一般来说，产品和市场的定位对于企业总体战略来讲相当重要，而资源配置则为经营战略起着十分重要的作用。

（4）协同作用。在制定战略时，企业力求利用已有的设备、专利、生产技术、销售网络、商标等，进行合理组合，以形成相互协同作用。即要实现各经营单位1之间的优势互补，达到1+1≥2的整体效应。即企业总体资源所带来的总收益，要大于各部分资源收益之和。一般来讲，企业的协同可分为内部协同和外部协同，内部协同主要是指以下几项：

①投资协同：即共同进行研究开发、共同出资开发新领域等。

②共享资源：如共同利用人员与设备。

③销售协同：共同利用现有销售网络。

④管理协同：共同利用先进管理方法和经验。

以上就是关于企业战略的构成要素有哪些的相关内容，希望本文对你有所帮助，更多与企业战略有关的文章，请继续关注会计实务网。

上述便是会计知识有关《企业战略的构成要素有哪些》的全部内容，会计行业的朋友不管在工作过程还是学习考评中碰到「企业战略的构成要素有哪些」相关的财税问题，欢迎大家留言讨论。

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